平顶山市汇金兴业公司

主页 > 新闻资讯 > 成功案例 >

国中部遭遇今年入冬以来的第一场强降雪

2016-11-25 成功案例
  平顶山市举办湛河生态区储备土地推介会,共拿出新华区、湛河区、卫东区、高新区等湛河两岸的11宗1124亩土地对外招商。全国13家知名房地产开发企业和当地54家房地产开发企业参加了当天的观摩推介会。
 
  发源于宝丰县境内、横穿市区的湛河是平顶山市母亲河,多年来在防汛、排污的同时被严重污染。2013年6月5日,平顶山市发出了“举全市之力,集全民之智,向湛河污染宣战”的号召。3年多来,平顶山市已投入资金20多亿元,对湛河及其两岸进行治理改造,初步实现了“水清、河畅、岸美、生态”的目标。
 
  为全面实施“转型提速、发展提质、环境提优、幸福提升”的发展战略,秉承“建设城市”向“经营城市”转变的理念,平顶山市政府按照“政府主导,以河治河、以河生财、以河引领城市发展”的原则,在湛河沿线划定了湛河生态区,共有可收储土地面积3000-5000亩,目前已收储1000多亩。
 
  据了解,平顶山结合湛河治理后的成效,将这些土地打造成交通便利、基础设施完善、具有很强吸引力的“金地”,通过开发高品质的地产项目,提高平顶山的城市品位。为扎实完成农信社改革组建工作,进一步提升信贷质量,11月21日上午,平顶山市石龙联社组织召开了强力清收盘活内部人员不良贷款动员会,集中精力,克难攻坚,确保实现不良贷款“门前清”。
 
  严肃纪律,统一思想。联社全体上下要对市办开展清收农信系统工作人员拖欠贷款活动高度重视,严格按照相关要求,严肃清收盘活工作纪律,从领导班子到一般员工,从内勤到外勤,要统一思想,树立人人抓盘活、人人有目标,事事有人管、事事有人问、事事有人解决,在全辖营造上下联动抓盘活的工作氛围。
 
  加强领导,明确责任。联社成立了清收内部工作人员拖欠贷款活动领导小组,理事长任组长,其他班子成员任副组长,相关部门负责人为成员,办公室设在纪检监察部,各社部各司其职,全力配合,积极参与,紧跟联社的统一部署和安排,对各自内部员工拖欠贷款进行清收盘活,始终紧盯任务不放,不见成效不放手。
 
  锁定目标,制定措施。联社要求纪检监察部第一时间对内部职工拖欠贷款进行重新摸底,锁定目标人员,建立明细台账,相关人员结合实际情况,逐个进行谈话沟通,一户一策,动用一切关系,采取一切措施,动员拖欠贷款人员及时归还贷款,并严格按照还款单作为依据,逐人逐笔进行销号,确保活动取得实效。
 
  强化清收,落实责任。联社各社部室负责人为此次活动的管理责任人,负责各自部门职工清收不良贷款工作,对拖欠贷款工作人员一律停岗清收,最迟于12月25日前全部清收完毕,到期未清收完毕的人员,将按照有关要求从严处理。同时,严格按照市农信办的文件精神要求,对相关责任人进行责任追究,决不姑息迁就。自11月22日以来,我国中部遭遇今年入冬以来的第一场强降雪,特别是黄淮地区普降中到大雪。武汉铁路局重点电煤运输车站——平顶山东站立即启动雨雪天气应急预案,组织工作人员走上线路扫雪除冰,确保电煤列车正点开出。
 
  该站根据天气预报,提前启动防寒和除雪打冰预案,准备充足的应急备品,机关所有干部和扫雪人员24小时在车站待命,通知休班职工提前到岗。将扫帚、刮铲、铁锹、煤油、机油、防滑草绳和防滑草垫、照明灯具等除雪打冰工具准备到位,做到风雪到来之前人员到岗、物资到位。
 
  昨日早上7点,大雪初降,由车站310余名党团员突击队员和休班干部职工组成的除雪打冰保畅通队伍在降雪30分钟后按照预案达到指定位置,将除雪队伍分成两班制保证24小时不间断除雪。除雪战斗中,他们“即下即清”、对重点地段及时清除,确保运输畅通。车站在搞好除雪打冰工作的同时,将主要力量放在保证平顶山东站站场的畅通上,合理安排股道,及时调整装卸机力,保证空车接的进,装车装的上,电煤列车开的出,尽量保证电煤装车量,将大雪给运输带来的影响降到最低。截止中午12点,该站已开出电煤列车3趟。