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全国多地建立直采基地

2019-03-10 成功案例
   315全民焕新节期间,苏宁拼购在全国各地相继落成多个"拼基地",通过与当地政府直接签约的方式,包下大片农产品基地,协助农户销售。
  而苏宁拼购还推出另外一个"拼"——"拼品牌"。"拼品牌"其实主要的着力点是负责打通工厂线,形成"工厂/农户-苏宁拼购-消费者"的极简供应链。拼基地+拼品牌,可以让消费者在苏宁拼购上买到日常生活所需的"一手货"。
  苏宁拼购总经理张奎表示:"拼基地和拼品牌的目标就是'卖家多赚钱,买家少花钱'。"
  供应链端:卖家多赚钱其实,"拼基地"和"拼品牌"除了是苏宁拼购在供应链建设上的创新这一层意义我们绝大多数人都比较熟悉苏宁电器,但近些年来,苏宁旗下苏宁易购慢慢为人们所熟知,越拉越多的人使用苏宁易购来进行商品购买。起初,苏宁易购是通过电商来主营其电子产品,但后来随着平台的不断发展及扩张,领域逐渐触及各个方面,也就成了一个多元化的购物平台。苏宁易购的崛起发展史与京东很相似,都是从最初的单一慢慢变为综合型的购物平台。苏宁易购的去年营收超过了2000亿元,正在迅速的追赶京东和淘宝,相较于另外两大电商巨头来讲,苏宁易购的起步较晚一些,在苏宁易购开始发展时,淘宝和京东已经掠夺了相当一部分的市场份额,苏宁易购就是在这样的环境中慢慢蜕变出来,通过自己的特色和不断改革发展,成功一跃而上,成为另一电商巨头。而后来,苏宁易购也选择顺应时代潮流,决定与阿里巴巴成为合作伙伴。苏宁易购之所以成为另一电商巨头,家电行业还是其取得成功的敲门砖,相关数据统计报道显示,在家电领域方面,苏宁易购所占据的市场份额更高达惊人的20%,家电行业无疑是苏宁易购的顶梁柱。
  去年苏宁易购全年营收达到了2500亿元之多,凭借这惊人的营业额,苏宁易购也是一举超越了众多的竞争者,成为国内电商另一大巨头。在今年年初苏宁易购更是宣布收购了万达百货,为其今后的发展打下坚实的基础。处在电商时代,涌现了越来越多的电商巨头,但这并非是件坏事,剧烈的环境会导致电商竞争者们不断提升自己的产品及服务质量,用更好更精良的产品回馈顾客。对于此事,你怎么看? 京东开始通过谷歌的电子商务平台Google Express在美苏宁这样做要么亏得血本无归,要么肯定不能保证货物的品质。其实不然。3.8超级拼购日其实只是苏宁315全民焕新节的一个部分,而在今年的全民焕新节里,苏宁对于"拼"这个字,有了更深层次的多重注解。近些年与淘宝和京东三足鼎立的另一家电商巨头,是我们家喻户晓的苏宁。
  消费端:买家少花钱卖放心农产品早在2月26日,苏宁易购315全民焕新节的发布会上,苏宁拼购提出了"包山包湖包海"战略,该战略计划于3月份在全国落地20个"拼基地",加快生鲜布局,完成生鲜供应链第一阶段建设。
  这是"拼基地"第一次走进人们的视野。对于消费端来说,拼基地是非常好的事,大家知道,传统供应链由不同层级的分销商把控的,导致了产品难以溯源、价格虚高等问题,直接关系到产品品质和价格是否经济。 "拼基地"简单来说就是苏宁建立了直采基地,打通生鲜线。外,对于供应端的农户来说,意义更为深远。
  苏宁拼购在全国多地建立直采基地,是一项惠及当地民生的大好事。通过拼基地,苏宁与当地政府直接签约的方式,包下大片农产品基地,协助农户销售,也做到了精准扶贫。
  比如在湖北宣恩苏宁建设了第一个拼基地,这里有213个贫困村,7413户贫困户,18000多名贫困人口,是脱贫任务比较重的地方。"拼基地"挂牌后,苏宁预计每年将为当地农户售出价值3亿元的农产品,为宣恩的农户注入外来资本,形成良性循环。
  而且,苏宁还提出了"五当电商"的构想:纳税在当地、就业在当地、服务在当地、造福在当地、销售在当地。为宣恩引入资本、打开销路只是第一步,还要把资本留在当地为政府纳税,为居民提供就业机会,要造福,更要造富!互联网飞速发展的时代,迎来了众多的电商巨头。国内首屈一指的阿里巴巴近些年更是连连占据电商排行榜第一的宝座,从最开始马云与王健林1个亿的赌约,人们逐渐开始更多地了解电商并去使用它。直到近几年马云将双十一变为女人们的狂欢购物节,电商在不断地刷新着人们对于它的认知。
  说起电商,淘宝虽然如日中天,但也不是一家独大,刘强东旗下的京东近些年做的也是风生水起,与淘宝平分秋色。但除了这两家行业巨头以外,还有众多的电商平台在默默发展。其中较为明显的例子就是如今众多消费者又爱又恨的拼多多,但由于拼多多上商品的购买方式及用户体验等,导致了消费者们对于拼多多的评价并不是太好,在业界没有较好的口碑,所以拼多多也不能算是真正的电商巨头。
  国市场销售自有品牌Joybuy旗下商品。无独有偶,京东的老对手阿里也刚在美国敲定首个重量级合作。据彭博社消息,阿里巴巴B2B平台与美国第二大办公室用品零售商欧迪办公达成合作协议。
  当前,电商行业流量增长式微,平台增速放缓,海外拓展成为企业获取新增量的方式之一,因此,京东、阿里纷纷赴美“淘金”。只是,这进驻的方式与商业思维依然各有不同。
  据《日本经济新闻》报道,京东在谷歌电子商务平台主要销售其自有品牌Joybuy下的耳机、键盘等500种商品。时代财经搜索谷歌电商平台发现确有京东自营商品售卖。京东方面也对时代财经表示,这仅仅是早期测试,还没有正式对外开放。虽然京东在美国的自营店还处于试水阶段,但京东进军美国电商市场已成定局。
  去年6月,京东获得谷歌5.5亿美元投资时,京东也曾向外宣布,后续将有一系列战略项目合作,其中包括在东南亚、美国和欧洲在内的全球多个地区合作开发零售解决方案。同时,京东也表示将优选一系列高品质商品,通过谷歌的电商平台在全球多个地区进行销售。时至今日,双方合作终于有了实质性进展。
  巧合的是,在京东赴美售卖商品消息爆出的前一天,国内另一电商巨头阿里也敲定了其在美国的首个重量级合作伙伴。阿里方面对外表示,其已与全球最大的办公用品销售商欧迪办公达成一项合作协议。在合作初期,阿里将创建新的网站并连接欧迪办公的网站,向美国中小企业提供服务,给予产品和服务的独家折扣。
  据悉,通过这项合作,阿里能够接触到欧迪办公的1000万商业客户和1800名销售代理商。